王曰普董事長(zhǎng)在考察調(diào)研中指出，當(dāng)前正值夏糧收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，大家加班加點(diǎn)，工作非常辛苦，在此代表集團(tuán)公司黨委對(duì)大家的辛勤勞作表示感謝，希望大家再接再厲，圓滿完成今年的夏糧收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)前段時(shí)間剛剛改制完成后的運(yùn)作情況，王曰普董事長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)要求：一是要抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要以企業(yè)改制為契機(jī)，進(jìn)一步抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升帶隊(duì)伍抓管理的能力，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供組織和人才保證；二是要抓好規(guī)章制度的修訂完善工作。制訂完善相關(guān)議事規(guī)則，規(guī)范運(yùn)作程序，靠制度管人管事管資產(chǎn)，保證企業(yè)健康有序發(fā)展；三是抓好業(yè)務(wù)拓展工作。在保證做好政策儲(chǔ)備糧工作的基礎(chǔ)上，積極探索適合企業(yè)自身發(fā)展的多種經(jīng)營(yíng)方式，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓上走出一條新路子；四是抓好當(dāng)前有關(guān)重點(diǎn)工作。要根據(jù)年度工作目標(biāo)要求，凝心聚力抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，特別是軍糧供應(yīng)公司要重點(diǎn)抓好區(qū)域性成品糧油軍民融合項(xiàng)目建設(shè)，按照上級(jí)要求要保證質(zhì)量，規(guī)范程序，加快建設(shè)步伐，盡早發(fā)揮作用。
集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)張英，總經(jīng)理助理兼辦公室主任董晨勝及所屬糧食企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同參加上述活動(dòng)。
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