9月21日下午，根據(jù)集團(tuán)公司人力資源管理提升項(xiàng)目安排，中智咨詢項(xiàng)目總監(jiān)劉宗偉圍繞績(jī)效管理開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)總部、新能源集團(tuán)、國(guó)維創(chuàng)投公司全體干部職工參加。
授課專(zhuān)家結(jié)合前期調(diào)研拋出績(jī)效管理“三問(wèn)”，引導(dǎo)干部職工對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效溝通現(xiàn)狀進(jìn)行反思，進(jìn)一步詮釋了績(jī)效管理支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。在此基礎(chǔ)上，以集團(tuán)“2+3+3”績(jī)效管理體系為主體，授課專(zhuān)家圍繞績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效結(jié)果評(píng)估各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，為大家在工作中更好地應(yīng)用績(jī)效管理工具，進(jìn)而開(kāi)展有效的績(jī)效評(píng)估和績(jī)效提升提供有益思路。訓(xùn)后，授課專(zhuān)家結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)員工在績(jī)效管理實(shí)踐中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行解答。
知易行難，推進(jìn)績(jī)效管理需要知行合一，集團(tuán)公司將以本次績(jī)效管理培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理工作，確保將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到崗、明確到人，通過(guò)科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)，激勵(lì)廣大干部職工積極建功立業(yè)，著力營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的氛圍，真正使考核顯優(yōu)劣、考核察干部、考核出活力。
魯公網(wǎng)安備 37079402000666號(hào) 