12月5日下午，集團公司召開人力資源管理提升項目啟動會，圍繞集團公司崗位體系、薪酬體系、績效體系優(yōu)化提升工作作出安排和部署。集團公司黨委書記、董事長張良富主持會議并做動員講話，集團公司領導及各部室、權屬公司負責人參加會議。
會上，中智咨詢公司項目總監(jiān)劉宗偉就項目背景與內(nèi)容、項目計劃與任務和組織保障方面進行簡要匯報。本次項目總周期預計12周，將以“崗位價值評估”為切入點，以“穩(wěn)中求進”的原則和“以點帶面”的路徑，搭建科學合理的崗位體系、多元化的薪酬激勵體系和差異化績效考核機制，著力激發(fā)內(nèi)部活力，助力集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
張良富同志強調(diào)，實施人力資源管理提升是深化勞動、人事、分配三項制度改革的重要舉措，是落實國企改革三年行動方案的最后一公里路，是公司進一步實現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路。集團公司專門成立以黨委書記為組長，其他黨委成員為副組長，各部室、權屬公司主要負責人為成員的領導小組，負責統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進這次人力資源管理提升項目。集團公司每名員工要做到思想上高度重視，行動上高度自覺，以主人翁的姿態(tài)參與到項目中，要歷史地、辯證地、客觀地建言獻策，出謀劃策，同心同策；項目實施過程中要做到穩(wěn)妥慎重，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，配套完善，不斷完善。
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