為進一步推進集團公司“十四五”規(guī)劃實施進程，提升風險內控管理水平，根據(jù)市委、市政府《濰坊市國企改革三年行動實施方案》要求，加快實現(xiàn)“業(yè)務規(guī)?？焖侔l(fā)展、治理體系科學完善、運營管理精準高效、風險防控機制健全”的總體目標，擬建立“以風險為導向，以合規(guī)為底線，以內控為核心”的風險內控體系。該項目于8月17日正式啟動，為全市首家建設風險內控體系的市屬國企。
通過該體系建設，將風險管控和合規(guī)管理要求嵌入內控標準，控制公司重大風險、避免出現(xiàn)重大損失及違規(guī)事項；通過優(yōu)化業(yè)務流程、理清權責邊界、識別關鍵風險等措施，促進合規(guī)經(jīng)營、強化內部控制、防控重大風險，實現(xiàn)“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”，提升集團整體管理能力和管理水平。
風險內控體系建設是公司支撐“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展、落實“國企改革”監(jiān)管要求，引領推進高質量發(fā)展的一項重要舉措，它能讓我們牢牢把住關鍵風險所在，緊緊抓住關鍵內控環(huán)節(jié)；在建設過程中把握“從高、從嚴、從細”要求，從而構建起一套體系完整、符合實際、運行有效的風險內控體系，推進集團管理進一步向“流程化、規(guī)范化、精細化”轉變，確保集團高質量發(fā)展之路“走得快、行得穩(wěn)”。
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