為更好地建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化項(xiàng)目,5月27日上午,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理孫召軍帶隊(duì)一行四人前往濰焦集團(tuán)調(diào)研學(xué)習(xí)。濰焦集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)共享中心主任張雪勇,財(cái)務(wù)共享中心高級(jí)經(jīng)理李晨對(duì)我們的到來(lái)表示歡迎。
雙方見(jiàn)面后直奔主題,就財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、共享中心建設(shè)中的各類組織確定、審批流程、人員分工、權(quán)屬公司管控、財(cái)務(wù)共享范圍等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。張雪勇部長(zhǎng)針對(duì)大家提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。與此同時(shí),雙方還就遇到的共同問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí),雙方均感到受益匪淺。
交流結(jié)束后,我們又參觀了濰焦集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心。工作人員現(xiàn)場(chǎng)為我們演練了工作相關(guān)流程,并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)這次學(xué)習(xí),大家對(duì)財(cái)務(wù)共享有了更加直觀的認(rèn)識(shí),為下一步的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。