為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃實施進(jìn)程，提升風(fēng)險內(nèi)控管理水平，5月19日上午，集團(tuán)公司邀請國富浩華與安永兩家咨詢機(jī)構(gòu)在19樓會議室召開風(fēng)險內(nèi)控及制度流程體系建設(shè)宣講會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張英主持會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張良富作總結(jié)講話，集團(tuán)公司各部室及權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人出席會議。
宣講會上，國富浩華、安永等咨詢機(jī)構(gòu)對風(fēng)險內(nèi)控體系進(jìn)行了總體介紹，重點(diǎn)介紹了“什么是風(fēng)險內(nèi)控體系、為什么建風(fēng)險內(nèi)控體系、怎么建風(fēng)險內(nèi)控體系”，并分享了內(nèi)控體系建設(shè)案例。
張良富強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)是公司支撐“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展、落實“國企改革”監(jiān)管要求，引領(lǐng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措，它能把住關(guān)鍵風(fēng)險，緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高對風(fēng)險內(nèi)控體系重要性的認(rèn)識，深刻領(lǐng)會體系建設(shè)工作的重要意義。各部門、權(quán)屬公司要提高對風(fēng)險內(nèi)控體系重要性的認(rèn)識，深刻領(lǐng)會體系建設(shè)工作的重要意義。切實把工作做實、做真、做細(xì)、做精，在內(nèi)部控制方面必須從高、從嚴(yán)、從細(xì)要求，構(gòu)建起一套體系完整、符合實際、運(yùn)行有效的風(fēng)險內(nèi)控體系，實現(xiàn)集團(tuán)管理向“流程化、規(guī)范化、精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之路“走得快、行得穩(wěn)”。要把握建設(shè)思路和工作方法。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與分級推進(jìn)相結(jié)合。集團(tuán)層面統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織，對體系建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計，搭建集團(tuán)制度體系總體框架，強(qiáng)化對內(nèi)控建設(shè)的總體統(tǒng)領(lǐng)和統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)自上而下協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保內(nèi)控建設(shè)工作有序開展。
此次會議既是風(fēng)險內(nèi)控及制度流程體系建設(shè)的宣講會，也是培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)風(fēng)險合規(guī)意識，為加快推進(jìn)風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)一體化內(nèi)控體系建設(shè)，提升集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險能力、護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
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